Mika Zampol rejoint Havas Tunisie comme Chief Creative Officer
Mika Zampol a rejoint Havas Tunisie comme Chief Creative Officer
Nouveaux locaux au Lac 2 pour Havas Tunisie
Havas Tunisie a emménagé le 1er mars dernier dans de nouveaux locaux situés au 2ème étage du Tanit Business Center au Lac 2 a Tunis. L'agence dispose désormais d'un plateau ultra moderne à l'ambiance et au design "factory" où travaillent ensemble, dans le concept Havas Village développé dans le monde par le groupe Havas, les créatifs, les commerciaux, les médias et le digital.
Yannick Bolloré : ''le rapprochement Havas Vivendi va créer des emplois''
Le rapprochement entre Vivendi et Havas, "ne supprimera aucun emploi, au contraire", a affirmé jeudi le pdg de Havas, Yannick Bolloré à Cannes. "L'idée est de créer des emplois et des activités. Il n'y aura pas d'économies sur les emplois, au contraire", a-t-il déclaré, durant une réception ouverte à la presse. "Les synergies dont nous parlons doivent créer des recettes, pas être source d'économies. Vivendi a payé 10% de plus que l'évaluation faite de Havas, de 3,9 milliards d'euros, cela signifie une prime de 390 millions d'euros et c'est ce que nous devons créer en terme de valeur", a-t-il ajouté. "Nous devons encore attendre quelques semaines pour avoir l'accord en Russie et aux États-Unis, encore deux semaines et nous serons ensemble", avait-il auparavant déclaré, aux côtés d'Arnaud de Puyfontaine, président du directoire de Vivendi et Lucian Grainge, pdg d'Universal Music Group. "Honnêtement, je suis très confiant (...) et enthousiaste", a-t-il dit, en rappelant l'avis positif des instances représentatives du personnel des sociétés Vivendi, Havas et Bolloré: "Les syndicats français connus pour leur lenteur sur ce type de dossier ont donné leur accord en moins d'un mois, et ils sont aux anges". Le groupe Vivendi doit payer 9,25 euros par action d'Havas, ce qui valorise Havas à 3,881 milliards d'euros. L'idée d'un rapprochement entre les deux groupes était dans les tuyaux depuis mai 2016. Une autre option pour Havas aurait été de s'associer avec des entreprises du secteur technologique, mais "nous croyons que la créativité n'a jamais été aussi importante".
"Nous avons démarré ce voyage il y a trois ans", a précisé M. de Puyfontaine, en exhibant son smartphone: "C'est en train de devenir la tour de contrôle de chacun !". Raison numéro 1, a-t-il ajouté, cela l'a toujours chagriné d'être une entreprise "cousine" d'Havas: "On voulait vraiment devenir frère et soeur". Raison numéro 2: "Quand on pense à notre position, médias, contenus, divertissement, télécoms, technologies, et aussi données et science du consommateur, publicité, c'est l'environnement dans lequel nous opérons. Nous sommes sur le point de créer le numéro un mondial dans cet environnement (...) C'est un projet excitant (...) Havas-Vivendi, la meilleure entreprise, moderne, rapide, innovative (sic) et créative", s'est-il félicité.
Havas recueille les fruits de son plan stratégique
Le groupe Havas a publié vendredi un bénéfice net en hausse de 6,9 % au premier semestre, à 62 millions d’euros, une performance qu’il attribue aux premiers effets de son plan stratégique présenté en janvier. Le chiffre d’affaires pour ces six mois s’est établi à 867 millions d’euros, en progression de 2,7 % en données retraitées, selon un communiqué.